۱۳۹۸ يکشنبه ۲۶ خرداد

نيروي انساني

    بي‌شك دنياي كنوني، دنياي سازمانها است و متوليان اين سازمانها انسانها هستند؛ انسانهايي كه در كالبد سازمان روح مي دمند، آن را به حركت درمي‌آورند و اداره مي‌كنند. سازمانها بدون وجود نيروي انساني نه‌ تنها مفهومي‌ ندارند، بلكه اداره آنها نيز ميسر نخواهد بود. حتي با وجود فنآورشدن سازمانها و تبديل آنها به توده‌اي از سخت‌افزار، همچنان نقش انسان به عنوان عاملي حياتي و راهبردي در بقاي سازمان، كاملاً مشهود است. براين اساس منابع انساني ارزشمندترين منبع سازمانهاي امروزي به شمار مي‌آيند چراكه به تصميمات سازماني شكل داده، مسايل و مشكلات سازمان را حل نموده و بهره‌وري را عينيت مي‌بخشند.
    افزايش بهره‌وري سازمانها و توسعة روزافزون آنها، مستلزم رشد و بهره‌وري كاركنان و نيز تقويت نيروي انگيزش آنان مي‌باشد. برخي انديشمندان دانش مديريت، از انگيزش به عنوان موتور محرك يا نيروي پيش‌برندة انسان، يادكرده‌اند.
    موفقيت سازمانها تا حد زيادي به روحيات، تلاش، انگيزش و رضايت منابع انساني آنها بستگي دارد. به عبارت ديگر كارآيي و اثربخشي سازمانها با كارآيي و اثربخشي نيروي انساني آنها وابستگي مستقيمي دارد. نيروي انساني براي ارائه رفتار مطلوب و موردپسند در راستاي اهداف سازمان، بايد هم انگيزه داشته باشد و هم درست برانگيخته شود و اين امر تحقق نمي‌يابد مگر ازطريق شناسايي چراهاي رفتاري يا علل تمايل و دلايل انگيزه و رضايت كاركنان، بمنظور هدايت رفتار آنها به سوي تحصيل اهداف ‌سازماني و استفاده بهنگام از آنها توسط مديران‌لايق وشايسته باهدف تحقق‌ محيطي‌ مطلوب ومناسب.
    آنچه كه در راستاي توسعه منابع انساني اهميت دارد، اين است كه بهبود منابع انساني تنها با آموزشهاي فني و تخصصي حاصل نمي‌شود، بلكه از طرق مختلف بايد به توسعة آن پرداخت. بنابراين اگر در مديريت منابع‌انساني سازمانها، اين موضوع مورد توجه قرار نگيرد، آن سازمان محكوم به فنا است.
    در اين راستا، يكي از راهكارهاي اساسي اين است كه منابع انساني به مثابة‌ مهمترين سرمايه سازمانها درنظر گرفته شود و در ضمن برنامه‌ريزي به منظور جذب، تأمين و اعتلاي سطح توانائي‌هاي نيروي انساني ازطريق شيوه‌هاي نوين علمي مديريت منابع انساني انجام گيرد. نتيجه اينكه جهت دستيابي به بهره‌وري پايدار دركشور و توليد با كيفيت بالا درسطح كلاس جهاني، رويكرد سيستمي به منابع انساني و توجه استراتژيك به آن را مي‌طلبد. در ادامه پاره اي از اهم فعاليتهاي حوزه منابع انساني شركت برق منطقه اي فارس ارائه مي گردد.

 

 

-   صدور به موقع احكام پرسنلي ، ارتقاء طبقه و مميزي احكام (بالغ بر 4840 حكم) جهت كليه كاركنان اعم از كارمندان ، كارگران ، كاركنان قرارداد انجام كار معين
-  نظارت بر احكام صادر شده توسط شركتهاي تعاوني براي كاركنان بكار گيري شده
-  پيگيري ثبت اطلاعات در سامانه  karmandiran.i
-  اطلاع رساني ، نصب بروشور سلامت ، توزيع كتب و برگزاري سمينارهاي آموزشي بهداشتي درماني
-   انعقاد تفاهم نامه با مراكز خدمات ويژه و بدون فرانشيز از جمله مركز روانشناسي ، آزمايشگاه و دندانپزشكي
-   ارائه خدمات الكترونيكي در خصوص واريز هزينه هاي درماني كاركنان به حساب آنان
-   مشاركت و حضور فعال در اجراي طرح اهدا خون از طريق تيم سيار سازمان انتقال خون
-   دريافت تسهيلات بانكي به مبلغ يك ميليار و هفتصد ميليون تومان
-   اجراي طرح سنجش سلامت كاركنان
-   راه اندازي سيستم مكانيزه ثبت مرخصي و ماموريت روزانه و ساعتي و نصب تجهيزات مناسب جهت اجراي مكانيزه حضور و غياب همكاران
-   برگزاري جشن تحصيلي ، ويژه فرزندان ممتاز همكاران
-   اجراي طرح برق كارت و استفاده گروهي همكاران از مزاياي آن
-   پيگيري بيمه تكميلي كليه بازنشستگان و اجراي آن
-   برگزاري مراسم تجليل از بازنشستگان در روز بازنشسته
-    اطلاع رساني و اشاعه مهارت ها و پيام هاي مديريتي در شبكه هاي مجازي و شبكه داخلي شركت
-    اخذ گواهينامه ISO9001:2008 از موسساتKQR  و ISC
-    استخراج اقدامات و پروژه هاي بهبود ناشي از ارزيابي ها و مميزي ها و پيگيري انجام آنها
-    بازنگري شاخص هاي كليدي و فرآيندي واحدها و تدوين شناسنامه شاخص ها
-    انجام مطالعات بهره وري سال 87 تا 94 و تهيه گزارش مربوطه
-    برگزاري هفته كتاب شامل معرفي كتاب هفته ، مسابقه كتاب و كتابخواني
-    پياده سازي طرح توسعه مديريت دانش در شركت برق منطقه اي فارس ‌با چشم انداز راهبري و هدايت فرآيندهاي مديريت دانش و نهادينه سازي آن در فرآيندهاي كاري
-    افزايش سرانه مشاركت همكاران در نظام پيشنهادها
-    تشكيل كميته صرفه جويي به منظور بررسي ميزان صرفه جويي پيشنهادهاي اجرا شده كمي
-    اعزام همكاران به سمينارها و كنفرانس هاي معتبر و مورد تاييد وزارت نيرو و شركت توانير
-    برگزاري حدود  80  هزار نفر / ساعت دوره هاي آموزشي عمومي و اختصاصي جهت كليه پرسنل رسمي ، پيماني ، قراردادانجام كار مشخص و تعاوني        
-    بازنگري 128 تشكل ، كارگروه و كميته
-    بازنگري 38 روش اجرايي/ دستورالعمل كاري و ابلاغ آن به واحدهاي ذيربط
-    اندازه گيري و سنجش رضايت كاركنان و تعريف اقدامات و پروژه هاي بهبود در جهت ارتقاء آن
-    جذب منابع انساني مورد نياز شركت
-    انجام مطالعات لازم در زمينه برنامه ريزي منابع انساني و بررسي وضعيت موجود منابع انساني شركت
 

 

 
نمودار درصد پراكندگي كاركنان به تفكيك ميزان تحصيلات
 
نموداركاركنان شركت بتفكيك بخش مشاغل
 

 
نمودار پراكندگي كاركنان شركت بتفكيك سابقه كار







 

تعداد بازدید: 1580
تاریخ به روز رسانی: 1396/01/28
امتیازدهی
میانگین امتیازها:0 تعداد کل امتیازها:0
ارسال نظرات (تعداد نظرات 0)
ارسال نظرات
نام  
آدرس پست الکترونیکی شما    
شماره تلفن
توضیحات  
تغییر کد امنیتی  
کد امنیت  
 
سایر خدمات
آدرس
آدرس و شماره تماس
شيراز - خيابان زند ، نبش خيابان فلسطين
كد پستي : 94715-71346
صندوق پستي : 193
شماره تلفن : 9 - 32330031 - 0711
شماره فاكس : 32359047 - 0711
تلفن گويا : 32300732 - 0711
پست الكترونيك : info@frec.co.ir
تمامي حقوق براي شركت برق منطقه‌اي فارس محفوظ است Copyright © 2009 - 2013.استفاده از مطالب درج شده در سایت با ذکر منبع بلامانع می باشد. حریم خصوصی کاربران
ورود اعضا
close
Powered by DorsaPortal